在激烈的产业竞争格局下，战略规划作为企业提升核心竞争力的顶层设计，是推动高质量发展的关键系统性工程。2025年，作为“十四五”收官与“十五五”谋划的承启之年，集团战略布局迎来重要节点。在六月工作会议上，傅刚义董事长已对“十五五”规划编制工作作出重要部署。6月19日，在集团一会议室，集团副总经理、制盐公司战略投资总监余建川主持召开集团"十五五"发展规划编制启动会，正式拉开集团“十五五”战略规划编制工作的序幕。集团总部各部门、分子公司相关负责人齐聚一堂，共商发展蓝图。

      启动会上，战略投资中心系统阐释了“十五五”规划编制的总体要求、组织架构、重点任务及时间节点安排。各分子公司与总部部门分别汇报前期筹备成果，并围绕规划编制方向展开深度研讨，为科学谋划集团未来五年发展路径奠定了坚实的基础。

      余建川在总结发言中强调，当前集团正处于突破发展瓶颈的关键期，编制高质量发展规划意义深远。他希望各单位：一是高度重视，实效推进。要积极思考谋划重大方向性问题，杜绝形式主义；二是坚持科学研判，立足国内外宏观环境与集团实际，保持战略定力；三是紧扣发展痛点，针对产能布局优化、管理效能提升、资本结构调整等关键领域靶向施策；四是深化协同联动，通过多层级研讨凝聚共识，确保规划编制工作高质量完成。

      此次启动会的顺利召开，标志着集团“十五五”规划编制工作全面启动。后续，集团将以战略规划为引领，凝聚发展合力，为实现发展目标注入强劲动力。